Nos Offres
Chaque entreprise est singulière.
C’est pourquoi je ne pars jamais d’un audit standardisé, mais d’une compréhension fine de votre réalité, de vos enjeux et de votre posture de dirigeant.
Mon approche repose sur l’écoute, l’immersion et l’analyse concrète du terrain.
Les briques d’accompagnement (diagnostic, structuration stratégique, mise en action ou formation ) s’activent ensuite selon vos priorités et votre rythme.
Les accompagnements s’adaptent à votre niveau de maturité, avec un point commun : des outils concrets, un regard stratégique et un ancrage terrain.
Je n'impose pas un cadre figé.
Je construis avec vous les leviers utiles, au moment juste, pour créer un impact réel et durable.
1400€
Clarté Express
Remettre de l’ordre
et retrouver un cap clair
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Audit flash
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Diagnostic stratégique et organisationnel ciblé
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Identification des blocages prioritaires
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Clarification des décisions à prendre
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Plan d’action concret
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Outils de pilotage simples et activables immédiatement
"Clarifier, décider,
repartir avec un plan."
1 Journée - 1400€
Cap Structurant
De l'intuition à une structure performante
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Audit organisationnel et stratégique approfondi
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Clarification de la vision et des rôles
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Co-construction d’un plan d’action opérationnel
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Ateliers d’alignement avec les équipes
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Livrables concrets et outils de pilotage
"Structurer l’organisation
et sécuriser le cap"
5 jours - 6500€
Transformation
Changer la trajectoire et ancrer durablement la performance.
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Audit stratégique et organisationnel complet
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Définition des décisions structurantes et des arbitrages clés
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Construction d’un plan stratégique priorisé
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Pilotage de la mise en œuvre sur le terrain
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Ajustements continus jusqu’à stabilisation
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Intervention possible en alliée stratégique intégrée, avec un rôle pouvant aller jusqu’à la direction opérationnelle externalisée lorsque les enjeux l’exigent
"Décisions sécurisées,
exécution maîtrisée."
En Complément...
Formations certifiées Qualiopi
Permettre au dirigeant et aux équipes d'accéder à des formations de qualité, finançables par les OPCO
Animation d'ateliers collectifs
Mobiliser et partager les ambitions autour d'atelier internes collectifs
Ecosystème d'experts
Répondre aux enjeux des dirigeants et de leurs équipes grâce à un panel d'experts partenaire
Michel, dirigeant de PME
"Elle a su poser les bons mots sur nos enjeux, créer des échanges constructifs, et apporter des repères concrets, immédiatement applicables au quotidien"
Anne, dirigeante de TPE
"Chef en tout. Jonglant entre milles sujets,
Constance a été un vrai point d'ancrage: organisation interne, stratégie, de production ou de management, nous avons pu détailler et concrétiser nos projets.
Bref si vous cherchez quelqu'un qui conjugue vision, expertise et humanité, je ne peux que la recommander"
Julia, entrepreneuse
"Sa force réside dans sa capacité à offrir une vision d'ensemble claire, à structurer les priorités et à poser un cadre qui permet de sortir efficacement de l'impasse. Un accompagnement à la fois stratégique, humain et très impactant."
À Propos
Constance Hibon, fondatrice et dirigeante de KeyLead Consulting
"Pendant plus de 15 ans, j’ai dirigé des TPE en France et à l’international.
J’ai appris sur le terrain, en portant la vision, les décisions et les responsabilités.
De cette expérience est née une conviction forte : un dirigeant ne devrait pas avancer seul.
J’accompagne les chefs d’entreprise qui veulent structurer leur organisation pour passer un cap, sans s’épuiser ni perdre leur ambition.
Je m’engage à leurs côtés avec exigence, dynamisme et pragmatisme.
Mon rôle est simple : être utile, concrètement, pour clarifier, structurer et sécuriser leurs décisions.
On ne peut pas tout savoir mais on peut choisir de s’entourer pour construire plus solidement."
Constance Hibon
