Les accompagnements
Chaque entreprise est confrontée à des blocages différents.
C'est pourquoi il n'existe pas d'accompagnement universel.
Selon votre situation, vous avez peut-être besoin :
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d'identifier le véritable problème ;
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de structurer votre organisation ;
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d'accélérer la mise en œuvre ;
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ou d'un bras droit pour vous accompagner dans la durée.
Toutes mes offres poursuivent le même objectif : lever les freins qui limitent votre croissance et construire une entreprise capable d'avancer sans que tout repose sur vous.
1400€
Cap Structurant
Retrouver une croissance durable
sans que tout repose sur vous
En 90 jours, vous obtenez :
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Un diagnostic stratégique complet
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Un bras droit à vos cotés
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Un rendez-vous stratégique hebdomadaire
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Un pilotage de la mise en oeuvre
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Un accès direct entre les rdv
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Les outils créés pendant la mission
"Structurer l’organisation
et sécuriser le cap"
6450€HT
Paiement en 3 mensualités
La sécurité d'interrompre la mission le 1er mois sans payer
les mensualités restantes
Bras droit externalisé
Piloter votre entreprise
avec un partenaire de confiance
Un accompagnement durable pour :
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Structurer votre organisation
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Accompagner vos équipes
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Piloter les projets stratégiques
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Challenger vos décisions
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Sécuriser votre croissance
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Intervention adaptée à votre rythme
"Décisions sécurisées,
exécution maîtrisée."
Tarifs au devis
suivant les types d'intervention
En Complément...
Formations certifiées Qualiopi
Permettre au dirigeant et aux équipes d'accéder à des formations de qualité, finançables par les OPCO
Animation d'ateliers collectifs
Mobiliser et partager les ambitions autour d'atelier internes collectifs
Ecosystème d'experts
Répondre aux enjeux des dirigeants et de leurs équipes grâce à un panel d'experts partenaire
Michel, dirigeant de PME
"Elle a su poser les bons mots sur nos enjeux, créer des échanges constructifs, et apporter des repères concrets, immédiatement applicables au quotidien"
Anne, dirigeante de TPE
"Chef en tout. Jonglant entre milles sujets,
Constance a été un vrai point d'ancrage: organisation interne, stratégie, de production ou de management, nous avons pu détailler et concrétiser nos projets.
Bref si vous cherchez quelqu'un qui conjugue vision, expertise et humanité, je ne peux que la recommander"
Julia, entrepreneuse
"Sa force réside dans sa capacité à offrir une vision d'ensemble claire, à structurer les priorités et à poser un cadre qui permet de sortir efficacement de l'impasse. Un accompagnement à la fois stratégique, humain et très impactant."
À Propos
Une dirigeante devenue bras droit de dirigeant
"KeyLead Consulting est née de plus de quinze années passées à développer et diriger une entreprise, de sa création jusqu'à 10 M€ de chiffre d'affaires et près de 40 collaborateurs, en France et à l'international.
Cette expérience m'a appris qu'un dirigeant n'a pas toujours besoin de recruter, de travailler davantage en sacrifiant sa vie de famille ou de trouver plus de clients.
Il a souvent besoin d'identifier ce qui freine réellement la croissance de son entreprise et d'un partenaire capable de transformer les décisions en résultats.
Aujourd'hui, j'interviens comme bras droit stratégique et opérationnel auprès des dirigeants de TPE et PME.
J'identifie les véritables blocages, j'accompagne les équipes et je pilote la mise en œuvre des changements jusqu'à leur appropriation.
En complément de mes missions, j'interviens également dans le cadre de formations professionnelles certifiées Qualiopi afin de transmettre aux dirigeants et à leurs équipes les méthodes et les outils nécessaires pour pérenniser les transformations engagées."
Constance Hibon - Fondatrice de KeyLead Consulting
